自从“互联网+”成了国家战略，这个词已经成为了人人都知晓的词了，加之传统企业生意越做越难，遇到互联网企业的冲击越来越大，使得很多传统企业纷纷转型，但转型路上会有各类阻力和痛点。

比如渠道、团队、资金等问题，对于互联网营销，尤其是B2B层面，很多传统耐火材料企业在转型路上风险与机遇并存，原本就扎根于传统行业多年，一般都会把资源向技术团队、销售团队倾斜，但是真正懂互联网运营的人才非常匮乏，没有相应的人员运营，因此分流给互联网营销团队的少之又少，甚至有很多耐火材料企业连网络营销部门都没有，那么在看别人通过互联网销售耐火材料做得好的时候，自已又该如何看透B2B?

1、定位市场

定义精准人群，首先要明白企业的耐火材料产品面向的对象是谁?真正做决策是谁?如何去找到精准的人呢?线下要有圈外人员的圈子，线上要找到耐火材料采购商的聚集圈。

怎么很精准地找到?不能漫无目的的大量发布产品信息，浪费精力又效果甚微。耐火材料企业初入互联网一定不能操之过急，在前期经验不足的情况下，借助一些专业化的耐火材料垂直B2B电子商务平台作为基础，是很好的方式。

2、找到客户并保持高频、持续互动

第一，先知道客户是谁。对客户的描述，一般是“简单粗暴”的，先说行业(钢铁，冶炼，水泥等等)，再说规模、年销售额、谁作主，然后再去一层一层圈。可以从企业从内部着手，跟销售的深度访谈，明白客户的相关需求，获得深入洞察。

第二，互动要高频、持续。知道客户是谁，在哪儿活动，然后进行高频次互动。同时，考虑是否需要深入分析数据，做一个身份挖掘和分析，或者需要借助第三方的数据做补充，这是一个持续的过程。

3、借力平台，主动匹配用户的真实需求

现在互联网+之后，很多客户的采购动机也都变了。只有借助一些耐火材料垂直B2B平台与客户有了交流，才能更好的设计产品。只要你的产品满足了客户需求，客户就会买账。

精准人群的寻找和挖掘，要去匹配用户真实的需求，知道他们心里真实的诉求和需求是什么。如找耐火材料网定位于帮助耐火材料及下游相关企业快速、高效的完成交易，精准搜索耐火材料供应商、帮助提高企业采购效率、降低采购成本的真实需求。

4、从B2C的角度看B2B

在B2C中，每个人都有C的感受。B2B偏向理性，可以从B2C的角度来说B2B。第一个，B2B2C。在具体的业务领域，作为耐火材料企业员工，个人在做决定时，偏向于保守，会找一个最保险的。此时，就可以借鉴B2C的点，考虑用户的做决定时的顾虑。

第二点，用一个点撬动很多点。可以通过客户所在的群体获得更多资源，利用一些重要节点，辐射到定位用户群。

总之，耐火材料企业依托互联网高效的流通、传播，快速将企业自身产品辐射全国，在如今发展处于瓶颈的耐火材料行业，将会是很好的突破方向。

(免责声明：部分文章和信息来源于互联网，转摘出于传递更多信息和学习之目的，如转摘搞涉及版权等问题，请立即联系管理员，我们会热情予以配合，保证您的权利）